鸡十三蛋挞鸡加盟店怎么避免人员流失

更新时间:2018-08-28

    鸡十三蛋挞鸡加盟店怎么避免人员流失?有很多鸡十三蛋挞鸡加盟店都是老板或者开店合伙人一起经营,但是因为鸡十三加盟店经营时间的问题,都会雇一到两名店员来帮忙。而鸡十三加盟店的产品味道好不好,服务态度怎么样,都是由店员素质决定的,自然是经过培养的精英老店员用起来更顺手一些。但是在鸡十三蛋挞鸡加盟店员工管理过程中,很多鸡十三加盟店老板却会因为管理上的误区,让一些业务老练的员工流失掉了,这对鸡十三加盟店来说,无疑是一种损失。
 
    为了留住精英老店员,鸡十三蛋挞鸡加盟店的老板应该要怎么做才最好?鸡十三蛋挞鸡加盟店怎么避免人员流失?在鸡十三加盟店管理中的哪些行为,容易造成鸡十三加盟店老店员的流失呢?
 
    一、无视店员的真实想法,在员工管理的过程中,作为鸡十三蛋挞鸡加盟店的老板,也需要时刻聆听店员在工作中的一些见解和看法,这样才能增进和店员之间的感情,才能让店员对自己的这份工作有使命感,才能积极的去工作。如果鸡十三蛋挞鸡加盟店老板在这方面不注意,会慢慢消磨店员的工作积极性和兴趣。
 
    二、与店员讲话时爱讽刺,无论是谁,都不喜欢沟通的对象用嘲笑的方式来与他们讲话,鸡十三加盟店的店员同样如此,鸡十三蛋挞鸡加盟店怎么避免人员流失?特别是现在的年轻人都非常有个性,自尊心强,如果鸡十三加盟店老板讲话喜欢讽刺,会让店员觉得没面子,自尊心受损。这样会造成鸡十三蛋挞鸡加盟店员工的流失,所以在鸡十三加盟店员工管理的过程中,一定要放下架子来和员工相处,不要自认为自己这家鸡十三加盟店的老板就高人一等,不要忘了,店员是决定这家鸡十三蛋挞鸡加盟店生意好不好的重要因素!

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